心理学课程咨询热线-上海交大。企业一般都会举办各种会议和活动，如公司***典、元旦迎新晚会、中秋、公司运动会、新员工入职仪式、公司营销年会、公司年终总结大会、部门例会等，这些活动都是企业进行内部品牌的良好机会。企业品牌管理者须结合品牌定位和战略需求，系统进行规划，从而在公司内部成功品牌。人力资源中坚力量的绩效实操训练
2.年度绩效管理流程与重点3.绩效管理方案的选择与比较4.绩效评估的实操技巧5.平衡计分卡、360度考核的应用6.目标管理和KPI（关键绩效指标）7.如何有效进行的绩效面谈8.绩效考核整体方案策划与实施管理9.绩效考核工作中各种表格、流程设计10.绩效考核工作的组织管理11.精彩案例分享12.经典问题研讨人力资源中坚力量的薪酬福利实操训练1.激励理论与付薪哲学2.企业薪酬福利规划与设计策略3.***薪酬体系设计与方法4.多种薪资体系分析5.职位分级与市场薪酬调查6.不同序列岗位薪酬结构的比较7.薪酬福利中各种表格与流程设计8.精彩案例分享9.经典问题研讨
高校总裁班和高校班是快速提升并且获取信息的快速通道，通过缴费高额的费用，获取准确并且高效的知识。当创新与变革成为一个时代的习惯，认知边界与全球化金融视野的拓展，是企业家抓住***经济发展战略机遇，享受资本市场高速发展的红利，利用产融结合提供企业增长动力的重要前提。随着资本市场的快速发展，IPO不断加速，金融科技日新月异，中国的多层次资本市场建设日益完善，投融资渠道进一步拓宽，资产证券化势不可挡，金融财富得以***式增长，“无股不富”的日益深入，企业家应当树立一种怎样的金融价值观，才能在这百年难遇的金融大时代立于不败之地？对于期望赢得未来的企业投资家来说，应未雨绸缪、厚积薄发！
私募包括两类，一是私募股权投资，一是私募证券投资。前者是指以非公开募集的方式投资于企业股权，它与股票的“公开发行”相对。后者是指将非公开募集的资金投资于证券二级市场，私募证券投资基金与向广大投资者公开发行的“公募基金”(如式基金)相对。
有关知识产权的法律风险可能存在如下方面：1、所有由目标公司和其附属机构拥有或使用的商标、服务标识、商号、著作权、专利和其它知识产权。2、涉及特殊技术开发的作者、提供者、承包商、雇员的名单清单和有关雇佣开发协议文件。3、为了专有性秘密而不申请专利的非专利的专有产品。
然后，我们会统一在3月5日左右发放线上听课的账号。线上课在考试前完成，时间足够。考试（取证）难吗？初期考试不会太难。此培训强调的是在学习过程中，能够学到较为丰富、实用的知识。但是，想要通过考试，需要认真学成全部线上线下课程。我们也会提供考试大纲，供大家学习参考。心理学课程能不参加线下听课，直接线上学习后考试吗？暂时不能。此项目是人社部教培中心指导、监督，要求必须线下统一闭卷考试。而且目前是线上、线下结合的学习形式，须完成全部课程的学习。证书上的照片有什么要求？什么时候给？缴费成功后，需向组委会提交白底一寸免冠照片的电子版，以“***号码+姓名”备注。用于证书制作。考试结束后约一个月颁发证书，同时在人社部教梦见回家的路育培训网上可以查询。
2.心态的三个层次与行为匹配3.四种典型职业意识的反思4.职业意识与职业成就的关系5.树立积极的职业意识必须要重新树立的四种观念与思维6.如何通过正确的定位自己的角色7.如何通过养成良好的职业习惯人力资源的劳动管理风险规避及处理1.管理与管理学的内涵2.管理理论的行程与发展3.计划与计划管理4.目标与目标管理5.决策与决策管理6.管理学心理学的本质7.管理心理学的理论基础8.个体行为与心理的关系9.群体行为与心理的关系10.管理心理学在人力资源工作中的运用
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