一 实训时间、地点1.实训时间：2015 年 7 月 8 日—2015 年 7 月 9 日，14:30—18:30 2.实训地点：逸夫楼管理学院机房二 实训目的通过创业实验的课程，使学生进一步了解创业必备的素质、技能，以及创业 政策，熟悉从创业机会识别与筛选、创业计划书的撰写、创业资源满足到新创企 业创建和管理这样一个完整的创业过程， 通过模拟运作的方式达到理论教学与实 践的统一。三 实训的基本要求要求学生掌握识别和评估创业机会的基本方法；能够撰写完整的创业计划 书；掌握获取创业资源的基本方法，培养管理新创企业的思维，掌握必要的管理 技巧，为今后的创业打下较好的基础。四 实训的内容实验项目一：创业测评 （一）、实验项目的名称：实验测评 （二）、实验目的和实验内容要求 1.实验目的 通过各种测评，对自己有一个更全面、清晰的认识，在今后的工作中发挥自 己的优势，弥补自己的劣势。 2.实验内容 （1）利用创业平台的各项测评，测试自己的性格、潜质、思维、心理、智 商、九型人格、创业成功指数。 （2）通过测试结果，对自己有一个正确的评估，并分组进行讨论。 以下是部分测试结果： 1）创业性格测试： 创业具有的优势是： 能很好的你身边的人际关系， 对你事业有帮助的人。 能很好的规划自己的生活，不轻易受因素打扰，你对的要求很高， 有良好的领导能力，会使用适当的方法建立具有向心力的团队 创业需要注意的地方是：资金周转能力中等，需要提高自有资金的储备。 2）创业能力测试： 优势：具有的敏锐性和果断性较强的优势，善于保持高度和好奇。创业 过程中可以发挥在创新性和聪慧性上较强的优势，作为一个成功的创业者，富于 ，并善于分析问题，善于从复杂信息中找到核心问题，在面对多项工作 任务时，擅长同时加工。 3）创业能力补强： 关系能力， 即人与人之间或人与组织之间互动的能力，包括凭借契约或社会 关系、 沟通能力和人际技巧等建立合作和信任的周边。关系是中国文化 当中一个重要的特征。 中国人特别讲究关系，要加强言语表达与沟通能力的 训练，主动扩建人际关系，并要善于已有的人际关系网络。 情绪能力，即熟知个人情绪特点,并在与他人相处或压力情境中有效管理个 人情绪的能力。要多了解自己的情绪，做自己情绪的主人，学习各种调节情绪的 方法，使自己在创业过程中能拥有稳定的情绪状态。 4）九型人格：第三型：成就型(Reformer/Perfectionist) 主要特征：强烈好胜心,常与别人比较,以成就衡量自己的价值高低,着重形 象,工作狂,表达内心感受 ；希望能够得到大家的肯定。是个野心家，不断 地追求有效，希望与众不同，受到别人的注目、羡慕，成为众人的焦点。 5）人际关系：成就型(Achiever)你精力充沛，总是动力过人，因为你有很 强的争胜！你喜欢接受挑战，会把你自己的价值与成就连成一线。成就型的 你会全心全意去追求一个目标， （3）根据讨论内容，分小组形成创业者应具备基本素质的报告。 实验项目二：创立企业模拟（工商注册环节） （一）、实验项目的名称：公司设立模拟 （二）、实验目的和实验内容要求 1.实验目的 通过仿真模拟公司设立的各项流程，让学生明白注册公司的整个流程。 2.实验内容 利用创业平台的工商注册模块，模拟公司设立每一个部门的职责及流程。 从注册公司到成本利润分析分课程，注册公司首先要核名，有固定的厂 房办公处，制定公司章程，银行开立公司验资户，还有相关税务办理。期间还有 税务、银行等专员对相关知识及流程的。五 实训的实验步骤1.实验一的基本步骤 （1）利用软件平台，学生进行各项测评。 （2）根据测评结果，分组进行阐述并讨论。 （3）形成报告，分析成功创业者应该具备的素质。 2.实验二的基本步骤 （1）利用软件平台，学生进行模拟。 （2）分组讨司设立的整个流程，让经过模拟训练后，将公司设立 的流程熟记于心。六 实训的心得体会回想所学习的内容包括俩个部分：教学与实践。课堂上老师引导如何组建团 队，怎么样设立目标，怎么样成立公司，公司的管理，公司的运营，到最后整个 创业初期的创业者们应该注意的一些问题。 而实践内容主要是如何将理论知识应 用与比较相对现实的创业实践操作系统结合起来。 通过系统的教学，学会了一个公司创建成立的流程，经营方式等等。我意识 到创业并非想象中那么容易， 掌握好各方面的能力，吸取多方的经验才有可能让 企业更好的发展。 当然这也离不开一个好的合作团队。在实践模拟活动游戏中我 们知道了很多注意的问题还有管理者应具有的一些战略性思维， 和同学们的合作 与交流也让我获益良多。 为日后的创业的做好铺垫，而且更加懂得了自主创业需 要各方面的知识积累， 还需要社会经验和处理人际关系的能力，以及良好的心里 承受能力和风险意识。 自主创业的大学生有成功也有失败，并不是每一个人都适 合自主创业。因此，我认为，大学生选择自主创业要多一些。创业仅有兴趣 和是远远不够的。 还受到资金、 人际关系、 政策及所处等各方面的制约。 所以我们要创业成功必须要拥有以下几大要点： 1.要明确目标。要从出发进行综合分析自己是否适合就业还是创业。无 论你应聘时高层管理人员还是普通职员，你所执行的工作就是服从。而要创业就 要抓住市场机会，确立可执行的目标。还需要多大的资金多宽的人脉，创业不是 随随便便的，而要事实求是抓住商机。 2.必不可少的创业计划书。创业不是仅凭热情可梦想就能支撑起来的，因此 在创业前期制定一份完整的、可执行的创业计划书应该是每位创业者必做的功 课。通过调查和资料参考，建立在现实、有效的市场调查基础上，制作计划书， 再制定出创业目标并将目标分解成各阶段的分目标。 3.周密的资金运作计划。周密的资金运作计划是持续发展的重要步骤。 在项目刚启动时， 一定要做好 3 个月以上或到预测盈利期之前的资金准备。但启 动项目后遇到不可避免的变化，则需适时调整资金运作计划。 4.不断强化创业能力与锻炼。创业者要想成功，必须扎扎实实做好充分准备 和知识的不断积累。 除了合理的资金分配， 创业者还必须懂得营销之道， 交朋友， 建立和谐的人脉关系。 学会借助各种资源结识行业伙伴，建立广泛合作，提升自己的行业能力。 5.自信是基石。创业就要面临一定的风险，风险越大投资回报率越高，失败 也是在所难免的，失败也是为更好地解决问题，信心始终是人生的顶梁柱。 自主创业的大学生有成功也有失败， 并不是每一个人都适合自主创业。 因此， 我认为，大学生选择自主创业要多一些。我以后不论是创业者还是就业者， 这次培训课都将对我有很大的帮助。 在接下来的生活中我会运用在这次培训课程 中学到知识指导我的人生航向。
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