2016年9月6日，复星医药发布公告称，公司全资子公司上海复星医院投资（集团）有限公司与南华大学附属第二医院签订《投资合作框架协议》。
2016年5月23日，恒康医疗公告签署合作框架协议，拟揽入三家兰考医院（兰考县人民医院、兰考堌阳医院、兰考东方医院）改制后有限公司的100%股权，进一步提高公司医疗板块业务规模。
2014年10月，三诺生物宣布出资2900万元，收购慢性病管理单位健恒糖尿病医院。该医院创建于1991年，设有糖尿病研究所、糖尿病教育中心。此前三诺生物主要经营血糖监测系统，鲜有直接涉足下游医疗机构产业。
康美药业在2014年初拟整体收购通化县人民医院、通化县中医院。在2013年，康美药业还曾与梅河口市签订了医疗合作框架意向书，计划整体收购梅河口市妇幼保健院、友谊医院、中医院三家医院，后续将累计至少投入5亿元。
2013年10月，复星医药子公司上海医诚医院投资管理有限公司拟出资不超过6.93亿元收购佛山市禅城区中心医院有限公司共计60%的股权。
2013年8月，北大医疗并购湖南株洲恺德医院，2014年年初则与北大医学部、北大第六医院合办大学心理医院。此后，北大医疗接连并购贵阳二医院和贵阳四医院，规模高达30亿元。
当国内药企跟医院正打得火热，中国制药工业50强的绿叶集团则将手伸到了海外。2015年12月，绿叶以大约6.88亿美元（约合44亿元人民币）收购了三大的私立医院运营商HealtheCare，一跃进入中国最大的国际化综合性私人医疗集团行列。而Healthe Care也将在继续深耕市场基础上，与绿叶医疗携手开发中国市场，建设符合中国市场需求、面向中高端人群的医院集团。
据医学界智库前不久做的一项调查报告显示，目前已有数千家公立医院成为潜在改制的主力军。然而，要想成功收购一家公立医院，并不是想象中那么简单。不仅要面对的压力，医院原有债务问题、退休与冗余人员安置、经费与财政补偿、资产评估与风险，甚至医务人员编制问题都是要考虑的范畴。
有业内人士分析，企业能够收购成功的原因主要分为以下两类：一是地方财政匮乏，无力对医院进行任何扶持，或者医院经营陷入某种困境。在此情境下，当地或医院急需外部资本的进入以改善状况；二是国有企业医院在“主辅分离”（即业内所熟知的“国经贸企改〔2002〕859号”文）的大背景下进行的改制，其中包括像燕山石化医院（）等此类医院。
中国社会科学院公共政策研究中心主任朱恒鹏在大学第三届医药健康论坛上表示，男人断掌手相图解“未来3、5年会出现一个医院并购的大潮。”朱恒鹏认为，对社会资本而言，并购医院比新建医院要容易的多，因为并购可以直接得到医院牌照、医点资格、医生团队、稳定的病源等有价值的资源。朱恒鹏预测，未来40%的公立医院将会被收购。
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