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学习|思维模型—51蝴蝶效应思维模型

※发布时间:2022-6-17 22:22:07   ※发布作者:佚名   ※出自何处: 

  ”说的是:一只南美洲亚马孙河边热带雨林中的蝴蝶,偶尔扇几下翅膀,就有可能在两周后引起美国得克萨斯的一场。

  原因在于:蝴蝶翅膀的运动,导致其身边的空气系统发生变化,并引起微弱气流的产生,而微弱气流的产生又会引起它四周空气或其他系统产生相应变化,由此引起连锁反应,最终导致其他系统的极大变化。

  “蝶蝴效应”还有另一种说法:断了一枚钉子,掉了一只蹄铁;掉了一只蹄铁,折了一匹战马;折了一匹战马,摔死了一位将军;摔死了一位将军,吃了一场败仗;吃了一场败仗,亡了一个国家……所以蝴蝶效应又被称作“蹄铁效应”。

  今天我们就来好好聊聊这个蝴蝶效应思维模型模型——查理·芒格100个思维模型中的第51个,一个我们抓关键、看细节,即勿以恶小而为之、不以善小而为不为的思维模型。

  本文依然从三个方面进行介绍,何谓蝴蝶效应思维模型,蝴蝶效应思维模型生活中的案例,,供参考。

  所谓蝴蝶效应,指事物发展的结果,对初始条件具有极为的依赖性,初始条件的极小偏差,都将可能会引起结果的极大差异。即一种非线性的思维,输入端有微小的差别,而输出端会产生极大的变化。

  而蝴蝶效应思维,指的是明白蝴蝶效应,在生活、工作中知道事物间存有非线性关系,会特别留意关键细节,严格把控关键细节,避免像一颗雪球引发一场雪崩,一根火柴点燃整个森林等类似事件的发生。

  如,工作中,防微杜渐;生活中,勿以恶小而为之、不以善小而为不为等说的都是蝴蝶效应思维的运用。

  生活、工作中,做到三思而后行,谋定而后动,即做好谋划,看清全局,看到关键细节,继而立足当下,做好关键细节,一步一步往前推进,最终实现目标。

  即一父亲在公司受到了老板的,回到家就把沙发上跳来跳去的孩子臭骂了一顿。孩子心里窝火,狠狠去踹身边打滚的猫。猫逃到街上,正好一辆卡车开过来,司机赶紧避让,却把边的孩子撞伤了。

  由以上可知,踢猫效应描绘的是一种典型的坏情绪的传染所导致的恶性循环,由此可见管理情绪很重要,是人与人能友好、和谐相处的关键细节。

  所以,为了避免或者减少“踢猫效应”的发生,我们需要运用蝴蝶效应思维,对情绪的管理进行刻意,如,在情绪起来的时候深呼吸、换个空间或者有意的喝水等对情绪进行调整,做情绪的主人,而非被情绪。

  一是数字化带来的蝴蝶效应;《价值共生》一书详细的描绘了,数字化这只蝴蝶引发了个人、组织、知识、价值等发现了一系列的变化:新个人,即高效能、不断拓展胜任力、构建稳定心理契约、努力成就更好的个体;新组织,即平台化,赋能,激活每个个体、创造客户价值的组织;新价值,即创造一个彻底的更有灵魂、意义和成效的工作场所,员工和组织共享价值的价值观;新知识,即把信息内化为知识,运用知识、融汇贯通的知识。

  二是使用“价值共生”这一关键举措,应对数字化带来的蝴蝶效应;即建立长期主义的价值观;从预测判断转向不断进化;致力于不可替代性;从边界到伙伴;构建共生态;做好当下即未来六大举措应对数字化带来的蝴蝶效应。

  三是对于个体的我们来说,又如何应对呢?陈春花老师在书中也给我们找到了抓手:即成为自己的领导者,一手应对现在,一手面向未来,通过持续学习,培养自身的洞察力、适应力、力和定力。

  我经常说这是一个乌卡时代(易变性、不确定性、复杂性、模糊性),处在这个时代的我们易焦虑、易烦躁,但是看完《价值共生》一书后,心顿时静了,我知道自己的努力点了,即学习,培养以上提及的四种能力(洞察力、适应力、力和定力)。

  由蝴蝶效应思维概念及案例可知,该思维的形成需要有全局观且需有敏锐的洞察力,所以该思维可能比较难培养,但是否存有抓手能帮我们朝着这个思维方向努力呢?

  蝴蝶效应告诉我们,很多事、物是复杂的、非线性的,很难或者根本找不到关键点,特别又是在这样一个高速发展的时代,真的是变化就在一瞬间。

  这时的心态就非常重要,即不固步自封,不认为一向如此的就是对的,经常反问自己“我怎么知道自己是对的,万一我这样做不对呢?”……

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  如此便能接受新观点、新思维、新创新;如此便能更好的与人合作、继而获得双赢;如此便能提升、成长。

  有人总结说,每天发生在我们身边主要有三种事,即自己的事;别人的事;爷的事。很多人很奇怪,不去做自己的事,总爱管别人的事,然后天天操心爷的事。

  每个人的精力、时间都是有限的,记住只有聚光才能成事!所以我们要集中精力为了自己的一个目标去奋斗,且专注于该目标直至击穿阈值。

  高速发展的时代,终身学习是新常态,就如陈春花老师在《价值共生》一书提及的,通过不断学习,培养自己的洞察力、适应力、力、定力。

  除此以外,我想学习最为关键的一点就是:通过学习,保持灵活性,学会融会贯通、举一反三,能做到因地制宜,因时制宜。

  蝴蝶效应思维模型,一个我们抓关键、看细节,即勿以恶小而为之、不以善小而为不为的思维模型。

  

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